2.000+
Nhà đầu tư trong và ngoài nước
BigGate Vision VietNam Company
TĂNG TỐC QUY MÔ Tối ưu chi phí, mở khoá gọi vốn
Sứ mệnh của BigGate Vision là trở thành bệ phóng chiến lược giúp các Startup và Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đập tan rào cản về chi phí, nguồn vốn và nguồn lực vận hành nhưng vẫn đảm bảo duy trì và tăng trưởng bứt phá.
Với nền tảng tập trung vào cung cấp năng lực quản trị thực chiến với chi phí tối ưu dành cho các Startup, SME, các doanh nghiệp nước ngoài mới thâm nhập thị trường Việt Nam, chúng tôi giúp thiết lập ban đầu, kiểm tra sức khoẻ doanh nghiệp, kết nối doanh nghiệp với đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia cấp cao, trực tiếp đồng hành giải quyết các bài toán về chiến lược, tài chính, vận hành, tăng trưởng, chuyển đổi quản trị và gọi vốn.
Với mạng lưới chuyên gia và C-level giàu kinh nghiệm cùng 2.000+ nhà đầu tư, quỹ và đối tác trong và ngoài nước, BigGate đồng hành từ Business Health, Executive-as-a-Service, Transformation đến các dịch vụ Launch Office, Interim Management, Fundraising — biến tầm nhìn thành năng lực thực thi và kết quả có thể đo lường.
100+
Chuyên gia quản lý & tư vấn cao cấp
20+
Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp
6+
Lĩnh vực trọng điểm
Vì sao chọn BigGate Vision?
Kết hợp tư duy chiến lược, kinh nghiệm vận hành và mạng lưới đầu tư chất lượng.
Kinh nghiệm thực chiến
Đội ngũ quản lý tư vấn giàu kinh nghiệm trong chiến lược, vận hành, tài chính và huy động vốn.
Mạng lưới mạnh mẽ
Kết nối hơn 2.000 nhà đầu tư trong và ngoài nước, hơn 100+ chuyên gia tư vấn quản lý cao cấp giàu kinh nghiệm
Giải pháp toàn diện
Tư vấn chiến lược, chuẩn hóa vận hành và xây dựng hồ sơ gọi vốn tối ưu.
Chi phí tối ưu
Dịch vụ chất lượng cao với chi phí phù hợp cho startup giai đoạn sớm và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Giải pháp dành cho doanh nghiệp
Dịch vụ Doanh nghiệp
Đa dạng các dịch vụ tư vấn & hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với từng giai đoạn phát triển, giúp doanh nghiệp khởi động, tăng trưởng & phát triển bền vững.
01
ĐÁNH GIÁ SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP™
01 ĐÁNH GIÁ SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP™ Nhìn toàn cảnh. Xác định đúng điểm nghẽn. Đánh giá có cấu trúc trên 8 lĩnh vực cốt lõi nhằm xác định yếu tố đang cản trở doanh nghiệp và những ưu tiên cần xử lý tiếp theo. • Business Health SnapCheck™ (10–15 phút) • Đánh giá Sức khỏe Doanh nghiệp chuyên sâu • Đánh giá mức độ sẵn sàng của đội ngũ điều hành • Lộ trình ưu tiên 90–180 ngày KẾT QUẢ CHÍNH: Làm rõ các điểm nghẽn và xác định năng lực lãnh đạo phù hợp để mở khóa tăng trưởng.
02
DỊCH VU QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH
Các lãnh đạo Fractional / Interim tham gia trực tiếp vào đội ngũ, chịu trách nhiệm và tạo kết quả mà không cần doanh nghiệp phải sớm gánh chi phí và cam kết của một bộ máy C-suite toàn thời gian. • CEO / COO – Chiến lược & Vận hành • CFO – Tài chính, Dòng tiền, Huy động vốn • CRO / Sales Leader – Tăng trưởng Doanh thu • CMO – Marketing & Tạo nhu cầu • CTO / CIO – Công nghệ & Chuyển đổi số • CHRO – Tổ chức & Nhân tài KẾT QUẢ CHÍNH: Năng lực lãnh đạo giàu kinh nghiệm, thực thi thực tế và tác động có thể đo lường.
03
CHƯƠNG TRÌNH ĐIỀU HÀNH TĂNG TỐC 90 NGÀY
Một nhiệm vụ điều hành tập trung trong 90 ngày nhằm giải quyết những thách thức cấp thiết nhất của doanh nghiệp. • 30 ngày – Ổn định: xác lập hiện trạng, tạo quick wins • 60 ngày – Huy động: triển khai các nhóm công việc trọng yếu • 90 ngày – Chứng minh: đo lường kết quả & xác định kế hoạch tiếp theo KẾT QUẢ CHÍNH: Tiến triển rõ ràng trong 90 ngày và lộ trình cụ thể cho giai đoạn tiếp theo.
04
CHUYỂN ĐỔI NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
Hỗ trợ chuyển đổi toàn diện nhằm hiện đại hóa hệ thống quản trị và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững. • Chiến lược & KPI • Tài chính & Quản trị dòng tiền • Doanh thu & Quản trị bán hàng • Vận hành & SOP • Tổ chức & Hiệu suất • Công nghệ & Dữ liệu • Quản trị doanh nghiệp & Báo cáo quản trị KẾT QUẢ CHÍNH: Một hệ thống quản trị đồng bộ, được thiết kế để hỗ trợ mở rộng quy mô.
05
TƯ VẤN CEO & HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Góc nhìn độc lập và giàu kinh nghiệm dành cho Founder, CEO và Hội đồng Quản trị trong các quyết định chiến lược và lãnh đạo quan trọng. • Quyết định chiến lược & ưu tiên tăng trưởng • Thiết kế tổ chức & năng lực lãnh đạo • Phân bổ vốn & huy động vốn • Quản trị & rủi ro • Kế hoạch kế nhiệm • Giám sát chương trình chuyển đổi KẾT QUẢ CHÍNH: Quyết định tốt hơn. Đội ngũ lãnh đạo mạnh hơn. Doanh nghiệp vững vàng hơn
06
XÂY DỰNG – VẬN HÀNH – CHUYỂN GIAO
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp nước ngoài gia nhập, xây dựng và vận hành tại Việt Nam, sau đó chuyển giao một bộ máy hoạt động hoàn chỉnh cho đội ngũ chính thức. • Chiến lược & kế hoạch gia nhập thị trường • Điều phối thành lập pháp nhân • Tài chính, nhân sự, văn phòng, công nghệ, nhà cung cấp • Tuyển dụng & quản lý tạm thời • Go-to-market & vận hành ban đầu • Chuyển giao cho Country Manager (3–6 tháng) KẾT QUẢ CHÍNH: Một doanh nghiệp tại Việt Nam vận hành đầy đủ, sẵn sàng cho thành công dài hạn.
07
TƯ VẤN HUY ĐỘNG VỐN
Giải pháp hỗ trợ gọi vốn toàn diện giúp doanh nghiệp đạt trạng thái sẵn sàng nhận đầu tư và vận hành quy trình gọi vốn bài bản, kỷ luật. . Chiến lược gọi vốn & Lộ trình nguồn vốn . Mô hình tài chính & Tài liệu chuẩn hóa cho nhà đầu tư . Định giá doanh nghiệp, cấu trúc deal & chuẩn bị Data Room . Lọc danh sách nhà đầu tư, tiếp cận & hỗ trợ điều phối quy trình gọi vốn . Hỗ trợ Thẩm định chuyên sâu (Due Diligence) & Đàm phán KẾT QUẢ CHÍNH: Xây dựng câu chuyện đầu tư thuyết phục hơn, thiết lập quy trình gọi vốn bài bản và nâng cao năng lực sẵn sàng để tiếp cận đúng nguồn vốn tối ưu.
08
CHUYỂN ĐỔI AI THỰC TẾ
Tìm ra các ưu tiên cần ứng dụng AI mang lại giá trị cao, tái cấu trúc quy trình và nâng cao năng lực phù hợp sau chuyển đổi . Đánh giá tiềm năng và độ sẵn sàng với AI . Xác định các ưu tiên ứng dụng AI cần triển khai . Tái thiết kế quy trình và tự động hóa bằng AI . Lộ trình về dữ liệu, hạ tầng công nghệ và giải pháp nhà cung cấp . Đào tạo thích ứng và nâng cao năng lực nội bộ KẾT QUẢ CHÍNH: Lộ trình triển khai AI bài bản, tối ưu thời gian thực thi, tạo đà tăng trưởng và nâng cao năng suất một cách rõ rệt.
Quy trình đồng hành
Từ chẩn đoán đến thực thi và chuyển giao.
DISCOVER — Tìm hiểu
Trao đổi với Founder/CEO để hiểu bối cảnh, mục tiêu tăng trưởng, vấn đề cấp thiết và kỳ vọng của doanh nghiệp. Xác định liệu BigGate có phù hợp và đâu là vấn đề cần ưu tiên.
DIAGNOSE — Chẩn đoán
Thực hiện Business Health SnapCheck™ / Business Health Check™, kết hợp phỏng vấn, dữ liệu và bằng chứng để xác định điểm nghẽn thực sự, thay vì chỉ xử lý triệu chứng.
PRIORITIZE & DESIGN — Xác định ưu tiên & Giải pháp
Chuyển kết quả chẩn đoán thành 90/180-Day Roadmap: vấn đề nào cần giải quyết trước, KPI nào cần cải thiện, nguồn lực nào cần bổ sung và Executive/Expert nào phù hợp.
DEPLOY — Triển khai nguồn lực
Bố trí đúng C-level Executive / Functional Expert / Transformation Team theo yêu cầu: CFO, COO, CRO, CEO, CTO/CIO, CHRO hoặc chuyên gia chuyên môn. BigGate không dừng ở khuyến nghị, Đội ngũ tham gia cùng doanh nghiệp để triển khai thực chiến hướng đến kết quả có thể đo lường
DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP
Chia sẻ ý tưởng khởi nghiệp – Nhận tư vấn & đồng hành từ các chuyên gia.
Góc nhìn BigGate
Tin tức & kiến thức nổi bật
Cập nhật xu hướng đầu tư, chiến lược tăng trưởng và kinh nghiệm thực tiễn dành cho doanh nghiệp, startup.
Định Giá Startup Giai Đoạn Early-Stage: Khi Số Liệu “Đè Bẹp” Cảm Xúc Gọi Vốn
Trên 70% startup giai đoạn Pre-Seed và Seed thất bại trong việc chốt deal đầu tư vì sự chênh lệch trong kỳ vọng định giá
Đọc bài viết →
Gọi vốn Seed: Lộ trình 90 ngày từ chuẩn bị đến term sheet
Một lộ trình thực chiến giúp founder chuẩn hóa dữ liệu, hoàn thiện pitch deck, tiếp cận đúng nhà đầu tư và kiểm soát quá trình đàm phán.
Đọc bài viết →
Investor-ready: Checklist due diligence trước khi gặp nhà đầu tư
Danh sách kiểm tra toàn diện về pháp lý, tài chính, sản phẩm, dữ liệu và đội ngũ giúp startup giảm rủi ro khi bước vào thẩm định.
Đọc bài viết →